为政之要，首在用人。习近平总书记在党的二十大报告中指出，要“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。2023年5月，吉阳区委出台《关于加快建设堪当吉阳发展重任的高素质专业化干部队伍的实施意见》，以政治建设为统领，聚焦干部工作“五大体系”建设，深入实施“五大工程”，为推动全区经济社会高质量发展提供有力干部支撑。

实施“强基壮骨”工程，筑牢能力素质压舱石

聚焦夯基础、增本领、强担当，多措并举强化干部综合素质和履职能力。突出政治“铸魂”。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，抓好党的创新理论武装和党性教育。两年来共开展领导干部政治能力提升培训8场次，培训1050人次。坚持靶向“施训”。根据不同岗位干部专业化需求，针对性开展“制度集成创新”“自贸港建设能力提升”等业务培训，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，累计举办各类专题班10场次，培训1497人次。夯实实践“根基”。有组织、有计划地把141名干部派到乡村振兴、城市更新等重要岗位砥砺品质、锤炼作风、提升能力，同时持续加强干部交流学习，帮助开拓视野、成长成才。

实施“序事辨贤”工程，构建知事识人新路径

以“先知事后识人再辨材”为主线，以序事，述事方式还原干部干事创业场景，在场景中判断干部的本质特征。把研究人和研究事结合起来。深入开展知事识人干部队伍建设专题调研，对全区368名干部进行全覆盖式调研，将调研成果作为选拔任用、监督管理、责任追究的重要依据，推动知事识人路径“由人到事”向“由事到人”转变。构建能岗匹配“模型”。建立单位序事表和个人述事表，以及干部特征画象和岗位任职能力需求模型，在掌握“事”和分类评价干部的基础上，通过干部“画像”与岗位模型相互协同、精准匹配，实现人岗相适、人事相宜。强化实施正向激励。对每年度评出的优秀和记三等功的干部给予及时奖励，在干部选拔任用中重点考虑，进一步激励干部担当作为。

实施“一线赛马”工程，树好选人用人方向标

坚决贯彻省委“六个注重选拔、六个坚决不用”和市委在“三重一线”的选拔干部要求。树立正确用人导向。搭建“三重一线”赛马场，推动各职能部门干部在区级领衔的23项推动发展任务和23项“我为群众办实事”清单中担当作为、比学赶超；注重选拔知重负重、开拓奋进，具有真才实学、实践经验丰富、善于解决实际问题的的干部，两年来从乡村振兴、城市更新等一线工作中提拔晋升干部80人次。配优建强领导班子。坚持个体强整体优、结构服从功能，健全完善领导班子配备常态化研判机制，统筹考虑年龄、专业、来源、经历等方面配备要求，对不同类型领导班子进行比对分析，精准提出配备使用方案，全力打造知识能力相长、年龄梯次合理搭配、性格气质相融、经历经验互补的强有力区管领导班子。培养“三类”干部。建立“女干部、少数民族干部、党外干部”优秀干部储备库，两年来选拔进入领导班子的女性干部7名，少数民族干部5名，党外干部4名，推进领导班子性别、民族、党派结构合理配备。

实施“青蓝梯队”工程，多措并举培育好苗子

着眼党的事业后继有人、薪火相传，完善日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制，把大力培养选拔年轻干部作为一项战略任务。蓄好干部队伍源头活水。以“盘活存量、优化增量”为目标，广开源头选精兵，拓宽来源渠道，科学分析研判重点业务领域专业化人才需求，通过公务员和选调生招录、事业单位招聘、高层次人才引进等途径，有计划地开展选拔培养工作。搭建培优赋能育苗平台。定期举办年轻干部能力提升培训班，把年轻干部放到急难险重一线岗位“墩苗”历练，构建成长闭环。近年来选派到一线吃劲岗位磨砺的35岁以下年轻干部60余名，推动练就真本领、硬功夫。大胆提拔使用年轻干部。通过组织推荐、日常调研、考核等，对条件成熟的优秀年轻干部进行提拔使用，共提拔晋升35岁以下优秀年轻干部10名，推动党的事业薪火相传、后继有人。

实施“担当守护”工程，扬起干事创业护航帆

加强干部全方位管理和经常性监督，健全干部担当作为的激励和保护机制。抓实日常管理监督。坚决防止干部“带病提拔”，严肃执纪问责，对在日常信访、干部考察、监督检查等工作中了解发现的倾向性、苗头性问题采取谈话提醒或者诫勉，持续推进领导干部能上能下。落实激励保障制度。着力发挥职级等级晋升激励效应，近年来共开展公务员职级和事业单位等级晋升40人次。出台《吉阳区关心关爱干部身心健康的若干措施》，落实健康体检、表彰奖励、绩效工资等福利待遇。营造风清气正环境。实施容错纠错、澄清正名、查处诬告陷害、受处理处分干部重新使用“四位一体”工作机制，近两年来澄清正名干部4人次，重新使用受处分处理干部11人次，以鲜明态度为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。