为锻造适应海南自贸港建设需求的高素质年轻干部队伍，2023年以来，海南白沙县结合主题教育开展，创新打造“薄青菁才”年轻干部品牌，在顶层设计、路径赋能、赛道设计和完善机制上下足功夫，推动全县年轻干部队伍梯次培育、整体提升。

强化顶层设计，规划年轻干部成长“线路图”

坚持将培育优秀年轻干部作为一项系统性、长期性、基础性工程，着力在体系建设上“加码”，不断完善顶层设计。立足长远统筹规划。按照“数量充足、结构科学、梯次合理、充满活力”的建设目标，出台“薄青菁才”年轻干部培优强基计划（2023-2025年），创新实施“薄青孵化”“薄青强核”“薄青淬火”“薄青护航”“薄青竞跑”五大行动，出台读书班、导师制和关心关爱干部若干措施等系列制度方案，逐步构建“1+5+N”青字号干部培育矩阵，使年轻干部的培养选拔更加体系化、规范化。优化培养选拔路径。以创建“薄青菁才”品牌为引领，制定《白沙县“薄青菁才”年轻干部培优强基计划任务清单和责任分工表》，细化15条措施46条具体任务，并建立年轻干部“一人一档”全周期纪实档案，进行全程纪实、跟踪考核，对在急难险重等重点工作和关键时刻的德才表现进行正负纪实，让年轻干部成长成才路径更加清晰。完善动态储备管理。实施“优选、优量、优储”三优计划，组建10个考察组深入全县各单位，全覆盖式开展优秀干部“实绩”大考察，细化专业能力、个性特点和现实表现等指标，采取“单位推荐+民主测评+综合分析”模式，识别正科级、副科级和科员级优秀年轻干部共301名，并建立“一单一库”(年轻干部名单和涵盖不同专业、领域、类别的优秀年轻干部储备库)实施动态管理，激活优秀年轻干部队伍“一池活水”。

注重路径赋能，构建年轻干部知识“提升链”

坚持做优年轻干部个性培养路径，定制全链条、递进式“成长套餐”，精准补短板、提能力。定制“教育学习”套餐。开展“薄青菁才·新苗成长”读书班活动，将每年新录用公务员划分若干学习小组，通过原著导学、理论联学、集体研学、调研践学和成果讲学等五学联动模式，围绕规定书目、选读书目和专业内容等三大板块深入自学和研学，有效破解年轻干部理论水平不高、业务本领不强难题。目前读书班已顺利开展3期。定制“能力跃升”套餐。创新年轻干部能力提升载体，打造“书记（局长）上讲台”“薄青菁才·新苗讲堂”两大课堂，每周滚动式组织各单位“一把手”、业务骨干上台，为全县优秀年轻干部、新录用公务员和近3年引进人才等授课，推动年轻干部思维、知识结构全方位跃升。截止目前，“两大课堂”共计举办13期，培训年轻干部3000余人次。定制“跟踪培养”套餐。迭代升级年轻干部“导师制”2.0版本，为新录用公务员选聘政治素质好、工作资历深的“导师”，创新建立“七种能力”培养体系，对年轻干部开展精细化指导，传授长期积累的丰富经验和成熟的工作方法技巧，帮助年轻干部从“自然生长”向“订单成长”转变。建立“月报作业”跟踪培养机制，组织年轻干部每月定期向县委组织部投稿“两信息一网评”，不断提升年轻干部“提笔能写”能力。

铺就实战赛道，锻造年轻干部攻坚“硬本领”

坚持以事育人、在一线火线锤炼干部，通过实战磨砺、加压历练，推动年轻干部从“单一型”变为“多面手”。搭建“拔节成长”历练平台。组建“薄青先锋”攻坚小组，通过组团式、专班化攻坚，让年轻干部到重点项目、征地拆迁等一线“练兵”，推动白沙至什运高速、环热带雨林公路等重点项目土地要素得到有力保障，高质高效完成主题教育期间6项“揭榜挂帅”榜单。此外，2023年以来白沙还分批次、分领域选派40余名优秀年轻干部到县直机关急难险重岗位、乡村振兴一线历练成长，让年轻干部挑得起重担、经得住考验，持续提升服务发展本领。搭建“山海联动”实训平台。着力拓宽年轻干部思维眼界，实施“薄青菁才·跟班学习”计划，打造“精准滴灌+靶向定制+组织引领”跟班学习体系，先后选派2批共12名优秀年轻干部赴三亚市跟班学习，引导年轻干部在先进地区沉浸式学习、代入式思考、创新性实践。搭建“调查研究”比武擂台。发挥“青年学习小组”等平台作用，开展青年大学习调研活动，引导全县年轻干部投身县域高质量发展大局，围绕中心工作深入一线调查研究，2023年共计形成286份调研成果，并开展调研成果交流比拼，加速年轻干部成长成才步伐。

完善护航机制，点燃年轻干部创业“新引擎”

坚持激励和约束并重、严管和厚爱结合，把好年轻干部成长“方向盘”，激发干事创业活力。突出实干实绩“大胆用”。树立“有为有位”鲜明用人导向，打破论资排辈，完善年轻干部适时使用机制，实施年轻干部“8590进阶”工程，重点选配一批“85后”正科级、“90后”副科级干部。建立干部调整年龄结构定期分析制度，合理设置年轻干部配备指标，确保年轻干部在日常干部调整中占有一定比例。2023全年提拔、进一步使用干部中，年轻干部占比较2022年有大幅提升，肯干事、干成事的优秀年轻干部不断脱颖而出。打好关心关爱“组合拳”。着眼政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关怀，集成出台干部关心关爱14条“硬核”举措，推动落实“2个20%”，即乡镇工作人员绩效收入、年度考核优秀等次等均高于县直机关同职级人员20%以上。建立“七必谈”全覆盖谈心谈话机制，常态化开展“青心倾听·部长有约”活动，积极回应干部合理关切，多维度、立体式为干部舒压减负。筑牢日常监督“防火墙”。建立问题“早发现”机制，畅通电话、网络、短信、来信、来访“五位一体”干部监督平台，认真落实谈心谈话、提醒函询诫勉等日常管理措施，常态化开展年轻干部旁听庭审活动，将监督管理的触角延伸到年轻干部成长全过程。