为持续深化人才发展体制机制改革，形成上下联动、协同一体的人才工作体制机制，扎实推进人才工作高质量发展，白沙县始终坚持党管人才原则，不断凝聚人才发展合力，完善人才工作机制，成立县委人才工作领导小组，制定《中共白沙黎族自治县委人才工作领导小组工作规则》《中共白沙黎族自治县委人才工作领导小组办公室工作细则》《中共白沙黎族自治县委人才工作领导小组成员单位主要职责》实行重大事项决策制、重点任务督办制，明晰职责边界，规范人才工作流程。

通过“年初建账、年中查账、年底交账”的方式，形成人才工作闭环。注重人才工作考核质量，在人才工作“考什么”和“怎么考”上持续下功夫,将人才工作考核列入全县年度考核及绩效考核，制定《白沙黎族自治县人才工作考核办法》，确保人才工作考核落到实处、取得成效。

科学设置考核指标，将各乡镇党委、政府和人才工作领导小组单位作为考核重点，并结合县域人才工作特点设置了共性指标、个性指标、加分指标以及减分指标，合理设置差异化考核指标，并向被考核单位征求意见，完善考核指标，着力实现精准考核，逐步构建重点突出、导向鲜明、相对完备的人才考核指标体系，让人才工作考核成为推动人才工作高效开展的风向标。

改进考核评价机制，坚持定性考核与定量考核相结合，通过“年初计划+年中督导+年底考核”的方式，破除念稿子、听汇报的传统考核模式，推动人才重点工作落细落实。组成考核小组，深入被考核单位，通过“查阅资料+实地走访”的方式听他们怎么说、看他们怎么干、究竟干得怎么样，在肯定他们“成绩单”的同时，又为他们开具“诊断书”，真正传导压力和责任。

同时聚焦“如何改”和突出“怎样用”两个方面，对标人才工作先进典型，结合自身短板列清单、厘责任、定方案，做好问题整改的“后半篇文章”，并将考核结果作为本年度全县综合绩效考核的重要依据，在一定范围内进行通报，倒逼人才工作责任人奋勇争先，切实发挥好考核“指挥棒”的作用。