近日，中南财经政法大学公共管理学院椰岛才策队成员组织志愿者前往海口各典型“候鸟”人才工作站，通过参观各站点并与工作人员进行访谈交流，总结站点工作经验以及共性问题，依据专业理论与海南本地实际提出政策的优化路径。

团队成员在融创金成壹号“候鸟”人才工作站参观。张楚瑜 供图

团队成员先后前往海口市龙华区首家基于非公企业成立的“候鸟”人才工作站——辅安“候鸟”人才工作站、琼山区首个人才智库品牌海口市琼山区国兴街道米铺社区融创金成壹号“候鸟”人才工作站、秀英区海秀街道天海社区“候鸟”人才工作站，参观了解工作站情况，与工作站负责人就工作细节和政策落地的挑战方面进行了探讨。

团队还与海口市美兰区开维生态城“候鸟”人才工作站负责人进行了线上采访与交流，通过了解站点所进行的创新工作，切实感受到了“候鸟”人才工作站组织服务“候鸟”，助力自贸港发展的作用。

团队成员学习了解天海社区“候鸟”人才工作站的工作。张楚瑜 供图

调研中，多位“候鸟”人才工作站负责人表示，由于“候鸟”人才工作站是因海南特定的地域和人才特点所产生的新事物，在具体工作中仍存在供需对接的局限、定位不明确、人才作用发挥不充分等问题。如何发掘“候鸟”人才、如何最优化利用“候鸟”人才，是大多数站点需要着重考虑的问题。

团队成员与开维生态城“候鸟”人才工作站负责人进行线上采访。张楚瑜 供图

通过实地调研考察，团队成员总结共性问题，并通过各个工作站的经验分享，得出海南省“候鸟型”人才政策的优化建议：推动多元主体融合监管，构建“候鸟”人才留用机制，建立结构合理的“候鸟”人才政策工具综合使用体系，建立开放的“候鸟”人才政策参与渠道等最终推动海南省人才引进策略的优化发展，为自贸港建设注入人才动力。