职称作为衡量专业技术人才能力和水平的标杆，是专业技术人才职业发展的阶梯和通道，对于引导和激励专业技术人才意义重大。职称评审权限下放以来，定安深入贯彻落实职称制度改革要求，在职称工作统筹部署、跨部门联动和提升职称服务质效上下功夫，推动职称工作一体统筹、一体协作、一体落实，成效显著。2020年至今，定安共有906名专业技术人才取得相应等级职称证书，年均增长83.6%，其中高级职称新增336名；自主开评系列由教育增扩至建筑工程、国土资源、制药工程、农业技术等多个领域，全面打通专业技术人才职业晋升通道，有力促进专业技术人才队伍结构更趋合理，能力素质不断提高。

强化统筹，下好职称工作“一盘棋”。一是加强统一部署。发挥县委人才发展局综合主管职责，制定印发职称评审工作实施方案，开好年初工作部署会，明确职责分工、时间节点、工作步骤，压实各职称系列（专业）评审办事机构工作职责。建立职称工作业务交流群，加强工作指导、沟通联动和信息共享，推动全县职称评审工作同步开展。二是加强全程监管。落实“事前事中事后”全过程监管，围绕职称评审领域反映突出、易发多发的问题，通过参与申报材料复核、评审过程指导及评审结果抽查，对申报人、评审专家、评审工作人员、评审单位实施重点监管，提升监管效能，确保职称评审公平公开公正，更好发挥专业技术人才评价“指挥棒”作用。三是加强经费保障。实施职称评审工作集中申报、统一划拨。县委人才发展局统一调度各职称系列主管部门评审工作经费预算，向财政部门集中申报年度经费预算，推动职称评审经费从县级人才发展专项资金集中划拨，切实解决因经费不足导致评审工作开展困难的问题。  

强化联动，用好职称工作“一把尺”。一是推动跨部门联办。联合人力资源和社会保障部门抓好“评聘结合”职称系列的岗位设置工作，重点加强岗位竞聘设置指导，促使有限的岗位最大限度发挥引导作用，打破“一评一聘定终身”，杜绝“论资排辈”现象，推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人环境。二是推动跨系统联审。注重从企业遴选具有丰富理论知识和实践经验的专业技术人才担任评审专家，提升建筑工程、工业工程等领域的职称评审委员会中企业人才占比，增强企业专业人才评价话语权，逐步完善各系列专业对口、结构合理、层级匹配的评审专家库。三是推动跨市县联评。组建跨市县专家联合评审委员会，有效补足县内专业评委结构性短板。通过指定外市县专家担任主审、职称评审异地开评等方式，杜绝“内部评审”“关系评价”，彻底转变以人情、关系论事的不正之风，营造风清气正的评审环境。

强化服务，织密职称服务“一张网”。一是建强一支服务队伍。按照“专人负责、专人推进”的工作原则，从各职称系列主管部门选派20名业务骨干组建职称工作者队伍，常态开展职称政策解读、业务专项培训，着力打造一支懂政策、精业务的职称工作队伍。将职称政策列入县级人才工作者固定培训内容，全面提升职称政策知晓度及运用能力，有效补足职称工作队伍力量。二是做优一个服务平台。依托人才服务“单一窗口”，实行一站式受理、一次性告知、一条龙服务，推行“周末不打烊”服务模式，为人才提供全周期不断档服务。着力简化流程、压缩时限、精简材料，有力提升职称业务办件出件效率，窗口设立以来累计受理职称评定申报861人，好评率达100%。三是扮好一个服务角色。当好“有事回应、无事勿扰”的店小二角色，及时回应企事业单位关于职称业务办理的诉求，成功解决部分系列常年不开评、继续教育渠道较少、跨省核查职称信息等堵点难点问题。把握职称评审开评前的关键节点，深入企事业单位开展“政策送上门”服务，通过现场“面对面”政策解读和指导申报，打通职称服务“最后一公里”。